非约束性指导会议

在定向会议上我们要澄清什么？

1. 背景和目标形象

• 为什么亚洲的主题与现在相关？

• 3-6 个月内应取得哪些成果？

2. 初始情况和范围

• 行业、产品、现状

• 已经具备哪些条件（合作伙伴、市场知识、结构）？

时间和紧迫性

• 时间范围

• 重要期限、事件或内部依赖性

利益相关者和决策过程

• 由谁决定？

• 谁参与运作？

• 还有谁参与？

预算框架（粗略分类）

• 无需详细预算

• 粗略的框架足以提出切合实际的建议

6. 合适性检查和建议

• 哪个方案最合适？

• 哪些选项或扩展是合理的，哪些是不合理的？

7. 下一步

• 深入研究（60 分钟）

• 准备情况检查

• 侦察启动

• 或有意识地：还没有下一步

你能从对话中得到什么？

即使不能更进一步，附加值也是实实在在的。

您将收到

• 1-2 项明确的下一步建议

• 下一步工作的大致路线图

• 根据您的情况量身定制的一揽子建议

• 如果合适：直接预约下一步计划