Unverbindliches Orientierungsgespräch
Klarheit gewinnen. Nächste Schritte definieren.
In einem 30-minütigen, unverbindlichen Orientierungsgespräch klären wir gemeinsam,
ob und wie eine Expansion nach Asien für Ihr Unternehmen sinnvoll ist und welcher nächste Schritt der richtige ist.
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Was wir im Orientierungsgespräch klären?
1. Kontext & Zielbild
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Warum ist das Thema Asien jetzt relevant?
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Was soll in 3–6 Monaten konkret erreicht sein?
2. Ausgangslage & Scope
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Branche, Produkt, aktueller Stand
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Was ist bereits vorhanden (Partner, Marktkenntnis, Struktur)?
3. Timing & Dringlichkeit
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Zeithorizont
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Wichtige Deadlines, Events oder interne Abhängigkeiten
4. Stakeholder & Entscheidungsprozess
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Wer entscheidet?
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Wer arbeitet operativ mit?
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Wer ist sonst involviert?
5. Budgetrahmen (grobe Einordnung)
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Kein Detailbudget nötig
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Ein grober Rahmen reicht, um realistisch zu empfehlen
6. Fit-Check & Empfehlung
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Welches Paket passt am besten?
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Welche Optionen oder Erweiterungen sind sinnvoll – und welche nicht?
7. Nächster Schritt
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Deep Dive (60 Min)
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Readiness-Check
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Scouting-Kick-off
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oder bewusst: noch kein nächster Schritt
Für wen ist das Orientierungsgespräch gedacht?
Das Orientierungsgespräch richtet sich an Unternehmen in der Schweiz, die:
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eine Expansion nach China oder weitere asiatische Märkte prüfen
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bereits erste Ideen haben, aber noch keine klare Struktur
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Risiken, Aufwand und Timing realistisch einschätzen möchten
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eine fundierte Entscheidungsgrundlage suchen – ohne Verkaufsdruck
Das Gespräch ist kein Pitch und keine Beratungsshow, sondern ein strukturierter Einstieg.

Was Sie nach dem Gespräch mitnehmen können?
Der Mehrwert ist konkret, auch wenn es nicht weitergeht.
Sie erhalten:
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1–2 klare Empfehlungen für das weitere Vorgehen
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eine grobe Roadmap der nächsten Schritte
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eine Paket-Empfehlung, passend zu Ihrer Situation
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falls sinnvoll: direkt einen Termin für den nächsten Schritt
Warum zuerst ein Orientierungsgespräch?
Weil eine Asien-Expansion keine Standardentscheidung ist.
Mit dem Orientierungsgespräch:
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vermeiden Sie vorschnelle Investitionen
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gewinnen Sie eine externe, realistische Einschätzung
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erhalten Sie Struktur, bevor Sie sich festlegen
Ein Gespräch. Klare nächste Schritte.
